我司參與嘟嘟銷售管理項(xiàng)目建設(shè)
摘要：嘟嘟（阿里釘釘）「生態(tài)在線」針對上下游伙伴加強(qiáng)人員有效管理，解決人到崗人在崗；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理通過數(shù)據(jù)驅(qū)動找差距，達(dá)成目標(biāo)。推進(jìn)立白集團(tuán)升級成為全渠道全觸點(diǎn)數(shù)字化精準(zhǔn)營銷的共享服務(wù)商。
嘟嘟「生態(tài)在線」針對上下游伙伴加強(qiáng)人員有效管理，解決人到崗人在崗；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理通過數(shù)據(jù)驅(qū)動找差距，達(dá)成目標(biāo)。推進(jìn)立白集團(tuán)升級成為全渠道全觸點(diǎn)數(shù)字化精準(zhǔn)營銷的共享服務(wù)商。
